中国足球运动员的赚钱方法，你知道吗？

我们不能只想着“成为五大联盟的主力”。 五大联盟必须考虑“为什么要签你们中国运动员成为主力”。 我们自己也要考虑“打得好的人一定要送到五大联盟”？

中国并不是足球的沃土。 拔出一两棵秧苗的情况是很少见的。 这就是我们所说的“寒门子弟”。

将高子送到更好的发展平台，希望他们能够像姆巴佩、哈兰德一样拥有稳定的出场机会。 他们必须有梅西、C罗那样的超高球技，必须有他。 优势确实如此。 如果像孙兴慜、萨姆·詹逊这样的中国贵族球技可以畅游亚洲而无法与欧洲相媲美，那么无论是在英超、西甲，还是法甲、德甲、意甲的任何知名俱乐部A，他们将无法在亚洲竞争。 Fa在当地非常受欢迎。

一个无法吸引人气的球员如何说服俱乐部接受他？

一个团队的能力是有限的。 包括主力、替补和教练组在内，一线队只有20、30人。 俱乐部还是指望这20、30人能帮他们赚钱。 团队赚钱的主要方式有：

1.赢得比赛，赢得更多比赛意甲不要韩国球员，赚更多钱，更多工作，更多奖励。

2.吸引球迷前来支持，包括但不限于来到现场支持或留在屏幕前观看比赛。

俱乐部在选拔人才加入自己的梯队时，肯定会考虑以上两个最实际的问题。

赢得比赛的关键是技术。 亚洲运动员的技术可以达到欧洲标准，但没有人才可以超越欧洲标准。 因此，从技术角度来看，亚洲高水平足球运动员完全可以在欧洲顶级俱乐部踢球。 你面前有其他选择，但不是必须的。 也就是说，五大联盟不能选择亚洲面孔，但可以将名额让给同级别的欧洲面孔。

回想七十年、八十年前意甲不要韩国球员，欧洲联赛的面貌基本上都是欧洲的。 各俱乐部都优先服务当地球迷和欧洲球迷。 俱乐部在欧洲遍地开花。 在接下来的几十年里，经过半个世纪的发展，欧足联不断发展并达到顶峰时期。 与此同时，视频媒体技术也越来越发达。 欧足联游戏的版权可以销往世界各地，其中欧洲国家占据了整个欧足联市场的大部分。 每个俱乐部都不用担心版权问题，可以销售自己的游戏。 这就像我们中国人熟悉的供应链环节一样。 改革开放后成立的厂家，有稳定的供应链意甲不要韩国球员，厂家不愁卖不出去。

如今几十年过去了，欧洲市场已经发展到饱和状态。 比如，曼联队的版权已经不能再像过去三十年那样卖得好。 唯一能买得起的版权商就是曼联。 买不起或者不想买的客户不会考虑购买曼联的比赛权。 曼联如果还想通过出售版权来吸引球迷，就必须重新开发市场。 比如开发亚洲市场，比如开发非洲市场。 此时，亚洲、欧洲面孔就成为俱乐部招商的一大利好。

我们商人都有同样的经历。 销售人员在开拓新市场时，最好先学会说当地语言，或者直接在那里开设办事处，招募当地人来帮助他吸引业务，或者将业务分包给当地经销商，让他们在自己的市场上销售。代表。 做生意的规则之一是，如果你熟悉某人，做事就会更容易。 事实上，五大联盟已经开始招募亚洲运动员，原因和我们一样，都是为了推销业务。 如果想要开拓亚洲市场，最好找到亚洲人喜欢的面孔。 据悉，巴黎圣日耳曼在招揽李刚仁的同时，也将电视转播权出售给了韩国买家。

巴黎圣日耳曼虽然是法甲顶级球队，但他们的收视率却赶不上皇马和英超各大俱乐部。 法甲的海外收视率一直被英超和西甲碾压。 中国人喜欢看英超和西甲，但看法甲的人相对较少。如果不找到拓展海外市场的办法，生意真的很难做。

热刺的孙兴慜、拜仁的金文载和巴黎的李刚仁，包括红太阳的三球冠军，这些人发挥出色一方面，最重要的是他们可以帮助欧足联吸引生意。 按照这个模式，中国球员也可以在五大联赛踢球。 选择最好的球员，把他送到五大联盟去训练、训练，绝对可以做到。 如果我们花重金买下某家具乐部的版权，并密切合作，安排一名球员踢球应该不是什么难事。 你为什么不这样做？ 做这种生意可能不太划算。

中国、日本和韩国的情况有所不同。 这些来自日本和韩国的运动员在欧洲足球市场上具有存在感。 他们踢过世界杯的正赛，有信心与欧洲球员同台竞技。 这项比赛可以从世界杯继续进行。 进入职业联赛，这是中国足球还不具备的条件。

如果中国足球整体不具备国际竞争力，靠一两个运动员支撑出场，这些运动员就必须像哈兰德、厄德高那样出色，让俱乐部觉得不想错过他们。 哈兰德和厄德高是超越欧洲标准的人。 有他和没有他，球队是完全不同的。 中国目前没有哈兰德这样的人，总体上无法与国际同行竞争。 游戏在娱乐性方面缺乏亮点。 在这种情况下，即使中国买家购买了欧洲联赛的版权，也无法保证中国人喜欢用中国面孔观看欧洲联赛。 如果一开始就能预见到投入的钱不会顺利流动，那还不如不投资。